Unsere Skills Matrix

Als Team einen guten Überblick über das zu haben, was jeder kann und gern macht, ist ein Garant für eine gute Teamperformance.
Diesen Überblick systematisch, bspw. alle drei oder sechs Monate einmal in Bearbeitung zu nehmen und zu aktualisieren, ist eine sehr erfolgversprechende Methode für wertvolle Teamentwicklung.

Die Potenziale im Team stetig zu erfassen und sich zudem die Frage zu stellen, in welchen Bereichen das Team Kompetenzen aufbauen könnte/sollte und wir man dies im Team entwickelt – und letztendlich diese Entwicklungs-Wege gemeinsam zu planen und zu gehen, ist ein sehr verbindendes und sehr effektives Herangehen, vor allem, wenn man dieses Tool längerfristig anwendet und mit Leben füllt.

Ein Miro Board bietet sich ebenso an, wie das Excel Sheet oder andere Anwendungen, die ihr ggf. ohnehin schon nutzt.