Eine Methode, die wir schon lange kennen, die sich nun sehr gut wieder sowohl für das virtuelle wie auch das Präsenztreffen des Teams anbietet, ist der Brief aus der Zukunft.
Vielleicht seid ihr Anfang des Jahres in der Situation, auf bevorstehende Veränderungen zu schauen oder Prozesse zu verändern.
In dieser Phase ist es wertvoll, stets gut einschätzen zu können, wie das Zukunftsbild individuell gesehen wird.
Diese Methode bringt das zum Vorschein.
Jede Person nimmt sich dafür Stift und Papier und versetzt sich bspw. in die Situation des Teams im Jahr 2028.
Es ist wichtig, dass jede(r) sich gedanklich so konkret wie möglich in diese Situation hineinversetzt.
Wie sieht dieses Traumbild unseres Teams aus, wenn ich mich in dieses Jahr versetze, was haben wir gemeinsam geschafft?
Welche Erfolge feiern wir?
Was habe ich bspw. Neues gelernt?
An welchem Ort arbeite ich?
etc.
Jede(r) liest seine Gedanken kurz vor, sie bleiben unkommentiert.